Werden Sie Projektmanager:in. Mit diesem Lernpfad erhalten Sie einen umfassenden Werkzeugkasten für alle Phasen des Projektmanagements. Übergreifend für agiles und klassisches Vorgehen und die verschiedenen Standards.
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Lernen Sie alle Projektphasen im Detail kennen – von der Initiierung bis zum Abschluss.
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Überblicken Sie agiles und klassisches Vorgehen – PMBOK, ICB, PRINCE2, Scrum etc.
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Erhalten Sie erprobte Werkzeuge und bewährtes Praxiswissen – auch jenseits des Lehrbuchs.
Kurse
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1
Berufsbild: Projektmanagement24 Min.Berufsbild: Projektmanagement
Von: Daniel Reinold
Lernen Sie den Tätigkeitsbereich von Projektmanager:innen kennen und erfahren Sie, wie Sie die notwendigen Kenntnisse für eine solche Rolle erwerben.
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2
Einführung ins Projektmanagement53 Min.Einführung ins Projektmanagement
Von: Bernhard Schloß
Lernen Sie, was ein Projekt überhaupt ist, wie Sie an ein Projekt herangehen – traditionell, agil oder hybrid – und welche Standards und Frameworks für das Projektmanagement existieren.
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3
Projektmanagement: Initiierung und Setup53 Min.Projektmanagement: Initiierung und Setup
Von: Bernhard Schloß
Starten Sie Ihr Projekt richtig – vom Startprozess über die Auftragsklärung und Herstellung der Arbeitsfähigkeit bis zum Kick-off.
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4
Projektmanagement: Planung und Strukturierung1 Std. 11 Min.Projektmanagement: Planung und Strukturierung
Von: Bernhard Schloß
Erfahren Sie, was Planung im klassischen und agilen Sinn ist und wie Sie zu einer Planung von Aufgaben, Ablauf, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität kommen.
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5
Projektmanagement: Team, Führung, Zusammenarbeit1 Std. 20 Min.Projektmanagement: Team, Führung, Zusammenarbeit
Von: Bernhard Schloß
Stellen Sie die Weichen für eine wirksame Zusammenarbeit im Projektteam durch geeignete Personalauswahl und Organisation, durch Rollenklärung und effektive Führung.
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6
Projektmanagement: Kosten und Nutzen56 Min.Projektmanagement: Kosten und Nutzen
Von: Bernhard Schloß
Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten-Nutzen-Analyse für Ihr Projekt durchführen und dann zu einer Projektentscheidung kommen.
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7
Projektmanagement: Kommunikation1 Std. 2 Min.Projektmanagement: Kommunikation
Von: Bernhard Schloß
Nutzen Sie Kommunikation als Schlüssel zum Projekterfolg. Lernen Sie Erfolgsfaktoren für das Stakeholdermanagement, Teaminformation, Meetingmoderation und Projektmarketing kennen.
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8
Projektmanagement: Steuerung und Controlling1 Std.Projektmanagement: Steuerung und Controlling
Von: Bernhard Schloß
Lernen Sie Strategien, Methoden und Berichte für eine erfolgreiche Projektsteuerung kennen.
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9
Projektmanagement: Risiko und Unsicherheit49 Min.Projektmanagement: Risiko und Unsicherheit
Von: Bernhard Schloß
Entwerfen Sie einen strukturierten Risikomanagementprozess, lernen Sie geeignete Werkzeuge dafür sowie Grundlagen des Claim-Managements kennen.
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10
Projektmanagement: Qualität1 Std. 12 Min.Projektmanagement: Qualität
Von: Bernhard Schloß
Betreiben Sie gezieltes Qualitätsmanagement für Ihre Projekte. Beschäftigen Sie sich mit systematischen und kontextabhängigen Herausforderungen und lernen Sie Werkzeuge für das Qualitätsmanagement kennen – von den Anforderungen über Analysetools und Fehlervermeidungsstrategien bis hin zu Testverfahren.
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11
Projektmanagement: Projektabschluss45 Min.Projektmanagement: Projektabschluss
Von: Bernhard Schloß
Schließen Sie Ihr Projekt sauber ab und dokumentieren Sie das Gelernte.
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12
Projektmanagement: Werkzeuge, Software, Hilfsmittel43 Min.Projektmanagement: Werkzeuge, Software, Hilfsmittel
Von: Bernhard Schloß
Verbessern Sie Ihre Projektarbeit durch verschiedenste Tools – von Zertifizierung und Weiterbildung über spezifische und allgemeine Software bis hin zu visuellen und haptischen Hilfsmitteln.
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13
Projektmanagement: Krisen und Erfolg1 Std. 5 Min.Projektmanagement: Krisen und Erfolg
Von: Bernhard Schloß
Finden Sie heraus, welche Krisenfaktoren in Projekten häufig eine Rolle spielen und welche Handlungsoptionen Sie haben.
Trainer:innen
Daniel Reinold
Agile Coaching, Systemisches Coaching, Prozesse an Menschen anpassen und zeichnerisch kommunizieren.
Bernhard Schloß
Berater, Trainer, Autor
Christian Botta
Teams befähigen durch inspirierende Workshops, Trainings & Vorträge | LinkedIn Learning Trainer | Business Artist | Mitgründer von Visual Braindump & Table-of-Elements.io