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Cómo definir límites al trabajo en progreso

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Cómo definir límites al trabajo en progreso

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Sabemos que limitar el trabajo en progreso es una medida que termina ayudando la productividad. Pero ¿cómo se pueden obtener los números para definir los límites del trabajo en progreso? Existen numerosas maneras de establecer ese límite. Muchos libros, incluso, mencionan fórmulas complejas para calcular el trabajo en progreso ideal. Pero veamos un par de pautas simples que te pueden ayudar. Los equipos Kanban a veces establecen límites de trabajo en progreso a nivel de equipo. Esto significa que el equipo como unidad no puede tener más ítemes activos de los que defina el límite que ellos mismos acordaron. En tales casos, una guía general es fijar el límite del equipo en el número de miembros de un equipo más un buffer. Este buffer añade algunas tareas adicionales que permiten a los miembros de equipo recurrir a ellas en caso de que se bloqueen otras tareas. De este modo, un equipo de seis personas podría establecer el límite de trabajo en progreso de su equipo en función de su tamaño…

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