BoondManager

🚀 ¡𝗕𝗶𝗲𝗻𝘃𝗲𝗻𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗮 𝗘𝘀𝗽𝗮ñ𝗮, Boond! Una plataforma todo-en-uno para consultoras IT que quieren crecer con eficiencia. Gestiona talento, ventas, proyectos, facturación… ¡todo desde un mismo lugar! Con integraciones de soluciones de Signaturit, BoondManager ofrece una gestión documental más ágil y segura, automatizando tareas repetitivas y permitiendo a sus clientes centrarse en lo que realmente importa. Encantados de teneros más cerca, Mauro Mizrahi. ¡A por grandes cosas juntos! 💪🤝 #BoondManager #Signaturit #TransformaciónDigital #CrecimientoIT #GestiónDocumental #Automatización #TechPartnership #TalentoIT

🚦Dans une ESN, la signature d’un contrat n’est pas une ligne d’arrivée… mais le début de l’aventure. Et pourtant, combien de projets démarrent sans vision partagée, sans réelle passation, ni objectifs alignés ? Résultats : Des consultants livrés à eux-mêmes Des équipes support qui naviguent à vue Des commerciaux happés par des urgences évitables Et des marges qui s’étiolent faute de pilotage 🤝 Un projet bien mené, c’est un travail d’équipe. C’est une coordination fluide entre commerciaux, chefs de projet, consultants, RH, ADV… et client. C’est aussi une méthode, des repères et une culture commune du succès. 📘 Dans notre livre blanc, on vous propose de repenser le suivi commercial des projets en ESN. Étape par étape, découvrez comment faire de chaque mission une réussite partagée… et un levier de croissance durable. 👉 À lire ici : https://lnkd.in/dD4esXm7

À l’occasion de sa première année chez Boond, on en profite pour vous présenter Greffier Romain, notre Data Analyst aux multiples facettes ! 🎂 En début d’année, on a fêté ses 30 ans tous ensemble… une belle occasion de célébrer aussi la richesse qu’il apporte à l’équipe depuis un an. 📊 Romain, c’est la rigueur des chiffres mêlée à une vraie sensibilité créative. Il a déjà signé sa première tribune dans la presse, mis en lumière des insights précieux pour Boond, et toujours avec le sourire. 👶 Papa d’un petit garçon de 3 ans et demi, il vit à Angers, entouré de ses deux chiens… et quelques imprimantes 3D ! Oui, Romain fabrique déjà les jouets de ses enfants à la maison 🛠️ 🎸 Fan de métal, guitariste depuis tout jeune, gamer dans l’âme (team Counter Strike, old school bien sûr), il vit et respire musique, data et passion. 🧡 Merci Romain pour cette belle année à nos côtés ! On est très fiers de t’avoir dans la team

Dernier épisode ! ESN Reloaded 🌍 Révolution Freelance, transformer les ESN pour la nouvelle génération ? Dans ce sixième et dernier épisode, Julien Jaudeau et Geoffrey Chapuis explorent le phénomène de la montée en puissance du freelancing et des modèles hybrides. Comment réussir cette transformation sans perdre ce qui fait la force des entreprises : la culture, la cohésion et la stabilité ? On y aborde : 👉 les enjeux stratégiques de la flexibilité 👉 l’attraction et la fidélisation des talents 👉 l’invention de nouvelles formes d’organisation À horizon 2040, les ESN qui réussiront seront celles qui auront su inventer des modèles hybrides, capables de concilier sécurité 💼 et liberté 🧳, collectif 👥 et autonomie 🔓. 🏢 Des acteurs qui ouvrent la voie EspaceFreelance Jean-Michel.io Konectiv Pylote Link Consulting SAS 👉 Ne ratez pas ce dernier épisode : https://lnkd.in/geDchYDh

💡 Forfait ou régie ? 💡 🔍 Dans cet article, on vous aide à faire le tri : ✅ Les vraies différences entre forfait et régie ✅ Les avantages & inconvénients de chaque modèle ✅ Les bons critères de choix selon votre projet ✅ Et quelques conseils pour garder un œil sur votre rentabilité, quoi qu’il arrive. 👉 À lire ici : https://lnkd.in/dgViTzCr

Projet client en ESN : opportunité ou casse-tête ? 🚧 👉 Et surtout… Comment transformer le second en premier ? On vous donne rendez-vous pour un webinar sans langue de bois, où on passera en revue toutes les étapes d’un projet en ESN : du cadrage à la clôture, en passant par les galères qu’on connaît (tous) trop bien. 🎙️ Charlie reçoit Killian Basto, Customer Success Manager chez Boond, qui accompagne chaque semaine des dizaines d’ESN dans leur pilotage opérationnel. Au programme : ✅ Retours d'expérience terrain ✅ Conseils actionnables ✅ Bonnes pratiques testées et approuvées 💡 Objectif : comprendre pourquoi ça coince parfois… et surtout comment faire pour que ça roule vraiment. 📅 Jeudi 24 juillet à 10h30 ➡️ https://lnkd.in/dppec8iE

Bienvenue à Mauro Mizrahi, nouveau Country Manager Espagne chez Boond ! 🇪🇸 🌍 Mauro, c’est un parcours aussi international qu’inspirant : né en Argentine, arrivé en France à 7 ans sans parler un mot de français, il trace depuis une trajectoire brillante entre informatique (licence à la Sorbonne), école de commerce (avec un semestre à Stockholm), expériences chez SAP et Atos. 🧭 Sa mission chez Boond ? Développer notre présence en Espagne, depuis Barcelone où il vit depuis deux ans et demi. Un défi à la hauteur de son énergie et de son esprit d’initiative ! 💃 Car Mauro ne fait rien à moitié : passionné de salsa depuis 4 ans, il a même animé un atelier rythmé lors de notre dernier séminaire. 🧘♂️ Prof de yoga certifié après un mois de formation en Inde, il incarne parfaitement l’équilibre corps-esprit. ⚽ Il a aussi une photo avec Maradona (oui, le Maradona 🇦🇷) et a pris ses billets la veille pour aller voir Barça-Inter en demi-finale de Ligue des Champions. Spontanéité : check ✅ 🌴 Il a vécu 6 mois à Rio et ça se sent dans son sens du contact et sa joie de vivre ! 🧡 Chez Boond, on aime les personnalités curieuses, ambitieuses et engagées. Mauro en est un parfait exemple. Et en plus, il va avoir 30 ans cette année… on prévoit déjà la fiesta 🎂 Bienvenue dans l’équipe Mauro ! On est super fiers de t’avoir à bord pour écrire ensemble la suite de notre aventure en Espagne !

ESN Reloaded 🤝 Leadership & Management en ESN, faut-il tout revoir ? Épisode 5 Dans ce 5e épisode, Julien Jaudeau et Geoffrey Chapuis s’attaquent à une question fondamentale pour l’avenir du secteur : faut-il totalement repenser nos façons de manager dans les ESN ? Entre l’arrivée de la génération Z 💥, l’essor du freelancing 🚀, la quête de sens 🌿 et les nouvelles exigences d’autonomie et de flexibilité, les modèles de leadership traditionnels montrent leurs limites. Résultat : les ESN doivent imaginer de nouvelles pratiques, plus inclusives, plus collaboratives et plus horizontales. 🌟 Des exemples inspirants d’ESN qui innovent en termes de management ELEPHANT technologies - l'ESN 100% Nantaise 🐘 Technology Mise en place de rôles participatifs comme les Elephantech (parrains, cooptation, événements, rédaction d’articles) et les Elephangénieurs (coaching, choix de formations, événements tech) pour stimuler l’implication collective. INOCO Leadership partagé grâce à l’actionnariat salarié 🗝️ : actions pour tous dès 3 ans, droit de vote en AG, participation aux décisions stratégiques, BSPCE (bons de souscription pour parts de créateur d’entreprise). Younup La matrice de souhaits permet aux consultants de choisir et prioriser leurs missions, et les réunions d’intelligence collective ouvrent la porte à des axes d’amélioration concrets. FELLOWS - Devs d'un monde meilleur En 2025, augmentation collective de 4 % des salaires 💥, issue d’une idée directement venue d’un développeur, et décisions de management votées démocratiquement. AGESYS - Libérez votre numérique Autonomie totale pour organiser son temps de travail et fixer ses objectifs : un modèle de management par la confiance. OCTO Technology Approche Tribal Leadership et gouvernance sociocratique : équipes auto-organisées, prises de décisions par consentement, cercles de décision, élections sans candidats. Les tendances à retenir pour repenser le management ✅ Moins de hiérarchie, plus de collaboration 🤝 ✅ Prises de décision partagées 🧭 ✅ Autonomie et responsabilisation des équipes 🔓 ✅ Co-construction des parcours professionnels 🎯 ✅ Formation continue et développement personnel 📚 👉 Ne manquez pas cet épisode pour découvrir comment les ESN les plus innovantes redessinent le leadership de demain : https://lnkd.in/d6S5pC4B

Chez Boond, on est convaincus qu’une culture d’entreprise forte ne se mesure pas à la surface de bureaux partagés, mais à la qualité des rituels qu’on crée ensemble C’est là qu’intervient l’un de nos rituels préférés : le BoondCafé. ☕ Le BoondCafé, c’est notre version maison de la machine à café mais repensée pour le full remote : chill et sans contrainte. Chaque vendredi, les Boonders sont invités à participer : Pas d’obligation, pas de créneau imposé. Juste une envie de se retrouver. Le lundi, des duos sont tirés au sort parmi les volontaires. Ensuite, chacun s’organise librement pour échanger autour d’un café virtuel, dans la semaine. Un moment de pause, d’écoute, parfois de rigolade : et parce qu’on aime prolonger l’expérience, on partage ensuite une photo ou une anecdote 🌐 Oui, on peut être en full remote et tisser de vraies relations. ❤️ Oui, on peut construire une culture d’entreprise forte sans open space. 🌀 Oui, les rituels ont le pouvoir de créer du collectif Chez Boond, ces petits rendez-vous informels nourrissent une culture d’entreprise unique, fondée sur la confiance, la liberté et l’envie de créer ensemble.

En ESN, vendre une mission n’a jamais suffi à garantir la rentabilité 🤷 Ce qui compte vraiment, c’est de savoir à quel prix vous vendez… Et quelle valeur vous arriverez à dégager de ce prix ! 👉 C’est exactement le rôle du taux de marque.  Un indicateur trop souvent sous-estimé, mais pourtant essentiel pour piloter efficacement votre stratégie commerciale. Il vous permet de fixer des prix cohérents avec vos objectifs de marge, d’optimiser votre politique tarifaire et de standardiser votre performance. Dans cet article, on vous explique : ✔️ Pourquoi le taux de marque doit devenir un réflexe ✔️ Comment il se calcule ✔️ Et surtout comment vous en servir pour améliorer vos résultats 🔖 : https://lnkd.in/dq9P4CPG